人才戰略目標

根據集團“十四五”發展戰略總體要求，圍繞“改革調整、高質量發展”總體目標，以“激活組織效能，賦能集團‘高、新、特’發展，全力打造高效的創新型智力資源體係”為工作目標，聚焦“打造敏捷型組織、推進人力資源數字化轉型、提升人力資源配置效率和效果”等工作，通過“專業化、職業化、國際化和年輕化”人才隊伍建設，打造集團人力資源2.0競爭比較優勢，為北汽集團實現躋身中國汽車第一陣營、邁進世界汽車行業前列奠定人才基礎。

五個創新

管控模式創新

完全適應北汽戰略轉型要求的黨管人才格局

人才理念創新

建立依靠人才創新驅動的北汽經濟發展模式

方法機製創新

優化支撐集團戰略布局的人才結構

空間領域創新

構建“大北汽、大人才”工作格局

資源配置創新

形成人才智力資源開發利用模式

四大體係

01 市場導向的人才發現體係
02 廣泛覆蓋的人才培養體係
03 統籌規範的人才配置體係
04 幹事創業的人才激勵體係

五項工程

國際創業企業家聚集
培養工程
首席技師帶動工程
優秀人才儲備工程
黨群人才素質工程
創新型人才培養工程

深入學習貫徹習近平總書記關於人才工作的係列重要講話精神
以國家人才強國戰略為指導
堅持“黨管人才”原則
緊緊圍繞北汽集團“十四五”發展戰略目標
遵循社會主義市場經濟規律和人才發展規律
加快人才發展體製機製改革和政策創新
推進人力資源工作提質增效
開發利用集團內外、國內外人才資源

推進五個創新
搭建四大體係
實施五項工程
以四支人才隊伍和新能源、自主品牌和國際化人才為重點，分類統籌推進各類人才隊伍建設，
為實現北汽集團“十四五”規劃目標提供堅強的人才保證和智力支持，
打造北汽集團2.0人才競爭比較優勢。

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